Consejos para emprendedores
Darwin Deason comenzó con US$50 en el bolsillo e hizo su fortuna de mil millones de dólares en negocios de outsorcing. Ahora ofrece asesoría a otros empresarios emprendedores.
Darwin Deason salió de su ciudad un día después de graduarse de secundaria, con US$50 que le prestó su padre. Se dirigió a la "ciudad de las grandes luces brillantes" Tulsa, Oklahoma, y consiguió un trabajo en Gulf Oil.
Con el tiempo se unió a la firma de procesamiento MTech con sede en Dallas y más tarde, a los 29 años, se convirtió en CEO.
Vendió MTech en 1988 y a los pocos días inició Affiliated Computer Services y otros negocios como E-ZPass. ACS fue vendido después a Xerox por US$6.400 millones en 2010.
Según la Revista Forbes, Deason, quien se prepara para anunciar un negocio de inversión con el ex alcalde de Nueva Cork, Rudy Giuliani, atribuye gran parte de su éxito a su "hábito de la prisa".
Estos son los siete consejos de Darwin Deason para los emprendedores:
1. Elija algo que le gusta y el tipo de negocio que crea, le resultará más favorable. Por ejemplo, a mí no me gusta el comercio al por menor. No podría hacerlo, pero admiro a la gente que tiene éxito en esa área.
2. Usted debe estar dispuesto a trabajar duro para poder alcanzar el éxito. Hay empresarios exitosos financieramente pero muy pocos tienen éxito laboral y familiar al tiempo. Si el éxito para usted consiste en tener una familia feliz, jugar con sus hijos e ir a conciertos, no se convierta en empresario.
3. Darse prisa. Las cosas buenas vienen a los que esperan con paciencia, pero siempre hay que darse prisa.
4. Sea consciente del cruce de caminos. Cuando yo tenía 25 años, mi jefe me confundió con otro empleado, Bill Peyden, y no me gustó. Me di cuenta de que para tener éxito tenía que ser mi propio jefe. Dejé la empresa a los pocos días del incidente.
5. Asegúrese de contratar gente más inteligente que usted y dé buenas recompensas. Siempre he sido muy coherente con los empleados. Toda persona que haya trabajado para mí ha tenido una gran parte de su sueldo con base en el cumplimiento de metas. Si lleva dos años sin un bono, no trabaja más.
6. Estar adecuadamente capitalizado en los tiempos buenos y malos. Más empresarios fallan debido a falta de capital que por cualquier otra razón.
7. Decida si quiere tener socios o ir por su cuenta. Si usted tiene socios haga todo lo posible para mantener el control.
Con el tiempo se unió a la firma de procesamiento MTech con sede en Dallas y más tarde, a los 29 años, se convirtió en CEO.
Vendió MTech en 1988 y a los pocos días inició Affiliated Computer Services y otros negocios como E-ZPass. ACS fue vendido después a Xerox por US$6.400 millones en 2010.
Según la Revista Forbes, Deason, quien se prepara para anunciar un negocio de inversión con el ex alcalde de Nueva Cork, Rudy Giuliani, atribuye gran parte de su éxito a su "hábito de la prisa".
Estos son los siete consejos de Darwin Deason para los emprendedores:
1. Elija algo que le gusta y el tipo de negocio que crea, le resultará más favorable. Por ejemplo, a mí no me gusta el comercio al por menor. No podría hacerlo, pero admiro a la gente que tiene éxito en esa área.
2. Usted debe estar dispuesto a trabajar duro para poder alcanzar el éxito. Hay empresarios exitosos financieramente pero muy pocos tienen éxito laboral y familiar al tiempo. Si el éxito para usted consiste en tener una familia feliz, jugar con sus hijos e ir a conciertos, no se convierta en empresario.
3. Darse prisa. Las cosas buenas vienen a los que esperan con paciencia, pero siempre hay que darse prisa.
4. Sea consciente del cruce de caminos. Cuando yo tenía 25 años, mi jefe me confundió con otro empleado, Bill Peyden, y no me gustó. Me di cuenta de que para tener éxito tenía que ser mi propio jefe. Dejé la empresa a los pocos días del incidente.
5. Asegúrese de contratar gente más inteligente que usted y dé buenas recompensas. Siempre he sido muy coherente con los empleados. Toda persona que haya trabajado para mí ha tenido una gran parte de su sueldo con base en el cumplimiento de metas. Si lleva dos años sin un bono, no trabaja más.
6. Estar adecuadamente capitalizado en los tiempos buenos y malos. Más empresarios fallan debido a falta de capital que por cualquier otra razón.
7. Decida si quiere tener socios o ir por su cuenta. Si usted tiene socios haga todo lo posible para mantener el control.
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